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仙剑奇侠传3

Salomon萨洛蒙为什么牵手申加升?_我的网站

杀人回忆

A |       国家高新区和国家经开区等国家级园区作为创新要素高度集聚的重要载体,是培育未来产业从技术萌芽走向产业生态的前沿“试验场”。    

图:知名中国越野跑选手申加升开始新旅程了。撰稿 八爷2026年3月25日,法国知名运动品牌Salomon萨洛蒙正式宣布中国越野跑明星选手申加升加入Team Salomon。

B | 因此,总结国家级园区增强未来产业技术多样性、市场可塑性和制度包容性的关键举措,并进一步提炼提升路径,对于推动未来产业因地制宜、错位发展具有重要意义。世上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的一拍即合。

C | 想起一个画面:2023年9月,阿尔卑斯山下小镇霞慕尼,UTMB的终点拱门下,申加升以中国选手在CCC组别最好成绩过线后、拿到亚军后,没有振臂高呼,而是先弯下腰抱起了等在路边的儿子,妻子Zoe站在一旁,眼泛泪光。  多线布局,以探索多技术路线丰富技术多样性  技术多样性上,未来产业通常呈现多种技术路线并行演进的格局。例如,量子计算领域的超导与离子阱路线、脑机接口领域的侵入式与非侵入式路线,均可能在性能、成本和适用场景等方面形成差异化优势。因此,未来产业发展需要为不同技术路线保留开放的探索空间。  通过分散布局多条技术路线,为不同技术路线探索保留试错空间。园区围绕同一产业方向,对采用不同技术路线的创新企业实行前期介入和分阶段支持,避免资金、人才和平台资源过早向单一方向集中;并根据概念验证、工程化验证和产业化进展,动态追加、维持或调整支持,引导有限资源逐步向更具潜力的技术路线集中。那温馨的一幕被镜头捕捉,成了让人印象深刻的一幕。这种中国越野跑选手越来越能展现的集先锋、坚毅、浪漫、温情于一身的气质,跟Salomon是一致的。能被国际顶级运动品牌看上,当然是申加升努力的回报。例如,合肥高新区布局超导与离子阱两条量子计算技术路线,分别支持本源量子和幺正量子开展产业化探索,在企业初创阶段提供融资对接、公司选址、重大项目申报等全链条服务。

D |   场景开放,以引入真实应用场景增强市场可塑性  市场可塑性上,未来产业处于市场培育“窗口期”,未来产业技术应用价值、用户需求和商业模式不存在预设答案,未来产业的市场空间是在技术试用与用户反馈中逐步形成的。因此,未来产业市场培育应以技术创新与市场反馈的持续互动为基础,不断发现技术应用价值、识别用户需求、探索商业模式,推动潜在需求转化为有效需求。21岁从宁夏专业队退出时,申加升的运动员生涯似乎走到了尽头,没人知道他是谁。命运的转折发生在一场贵州的越野赛上——他路过参赛,拿了亚军,还有一笔奖金。

E |   通过引入真实应用环境,推动技术创新与市场需求双向反馈,加速技术价值发现和商业模式形成。园区开放公共治理、工业生产和民生服务等场景,通过场景清单、政策准入等方式,为新技术、新产品提供首试首用机会。随着产品性能得到验证、使用成本逐步下降、商业模式日益清晰,更多企业和用户跟进采用,形成“场景验证—产品迭代—市场扩张”的正反馈,推动潜在需求逐步转化为可持续的有效需求。更关键的是他认识了新朋友祁敏。例如,北京经开区依托高级别自动驾驶示范区,通过需求挖掘、政策准入和商业运营,推动L4级及以上高级别自动驾驶潜在需求转化为有效需求。园区围绕出行、配送等应用场景,发放智能网联客运巴士道路测试牌照,开放无人配送车通行权限,并出台智能网联乘用车无人化收费商业试点政策,推动自动驾驶出租车、无人零售车和无人配送车率先实现商业化运营。两个年轻人后来在大理租房子,围着苍山训练。

F | 那时候他们比较拮据,维持日常生活都靠很寒酸的比赛奖金。山河湖海见证了他们熬过最艰难的岁月。2017年,申加升比了35场比赛,拿了19个冠军。这个数字放在今天依然惊人。  沙盒监管,以打造可控试验空间提升制度包容性  制度包容性上,随着未来产业技术应用领域不断拓宽,创新动能得到充分释放,同时也对隐私保护、数据安全与公共安全治理提出了新的要求。环贡嘎山百公里,他的首个百公里,11小时04秒,刷新赛道纪录。未来产业发展需要在牢守安全发展根基基础上,构建更具包容性、动态适应性的技术标准、安全规范与监管体系。

G | 高黎贡山125公里,13小时36分11秒,战胜日本选手。他像一匹野马从云南的大山里冲出来,速度之快让整个中国越野圈都来不及反应。随后,他在海外赛场的持续输出让世界看到了。2019年意大利Lavaredo亚军,2022年艾格峰超级越野赛冠军,同年的UTMB CCC组第4名,2023年西部100第4名——刷新了中国选手在该赛事的最佳成绩,然后是UTMB CCC组亚军。  沙盒监管通过设置边界明确、风险可控的试验空间,在赋能未来产业探索创新的同时,实现对风险的前置引导。几年时间里,从陪练到国际精英,从“奖牌收割机”到ITRA表现分突破900分大关,申加升完成了一个中国越野跑运动员几乎不可能完成的进化。

H | 当然,申加升也跑到了很多国际一线品牌面前。园区通过“‘入盒’有标尺、‘在盒’有服务、‘出盒’有底线”的全周期监管。如果平时有关注他,就能感受到他身上有很多明星运动员不容易具备的风格。“入盒”环节,依据创新性、风险可控性等标准筛选入盒企业。

I | 他自称“大众申”,低调、随和、开朗,充满活人感,不吝啬与业余跑者交流。还多次参与国内越野跑赛事的规划工作。这种接地气的姿态让他在跑圈拥有不错的口碑和号召力。“在盒”环节,企业公开试验方案和接受全过程监测,园区则在掌握风险状况的基础上,对符合试验约定的试错给予适度容错。“出盒”环节,园区依据技术效果、风险表现作出准予转入常规监管轨道或移出“沙盒”等决定,并将试验中积累的监管经验转化为准入标准。中国越野跑在过去十年经历了从野蛮生长到阵痛洗牌的完整周期,申加升是为数不多既扛住了这个周期,又在国际赛场上持续输出成绩的运动员。他看起来不只是一位越野跑的竞争者,还是越野文化的传播者。

J | 自2008年进入中国市场以来,Salomon萨洛蒙——这个1947年创立于法国阿尔卑斯山麓的品牌,带着山地越野的基因,经过多年的质量口碑传播,逐渐在中国跑者心中建立了天然的信任感。例如,杭州高新区围绕“中国数谷”建设,设立人工智能数据要素“改革沙盒”。园区聚焦智能网联汽车、多模态大模型等方向,在现行法律法规监管框架下,围绕数据加工确权、数据流通链式授权等关键环节,支持企业开展可控试验,并根据实践反馈优化监管规则。  国家级园区未来产业的提升路径  前瞻布局和培育未来产业、推动园区新赛道高质量发展,关键在于营造“敢试”的制度环境和“能试”的要素条件。  “敢试”方面,构建“多线探索—场景开放—沙盒监管—路线收敛”的闭环培育路径。以多线布局打开技术探索空间,支持不同技术路线的创新企业并行探索。

K | 在此基础上,将阶段性成果导入真实应用场景,通过试点准入、首台(套)应用等方式引入首批用户,在产品验证和商业模式探索中进一步检验技术路线。

L | 针对场景应用中可能出现的新风险,实施沙盒监管,在园区内打造局部容错环境,鼓励入盒企业在不触及红线的前提下开展试验,并将实践形成的有效风险防控措施转化为园区的共性监管规则。最后,依据场景验证和沙盒试验形成的技术、市场与风险信息,动态调整支持重点,引导资源逐步向更具潜力的技术方向集中。  “能试”方面,构建面向未来产业的资本和人才支撑体系,夯实创新探索的要素基础。

M | 资本方面,针对概念验证、原型开发和工程化验证等不同阶段,采取“小额起投、分段投入、里程碑考核、滚动追加”的投资方式,在控制整体风险的同时保障潜力项目持续迭代。Salomon在中国市场得到的回报是显而易见的:2025年,Salomon在大中华区的销售额同比增长43.4%,门店总数达到286家,全年净增近100家,销售上行迹象明显。当然,Salomon继续深耕中国市场的决心也很明显。

N | 有人总结了Salomon的打法:用精英运动员稳住专业口碑,用体验式门店抓住年轻人的注意力,用极具品质感又先锋的产品形象开拓市场,用自有赛事和奖金体系搭建完整的越野跑行业生态。人才方面,引导和支持具有产业化潜力的青年科学家和科研团队携带技术成果、核心专利和骨干成员入园,并提供实验室、中试平台、创业辅导、融资支持等全链条服务,降低科研成果从实验室走向产业化的门槛。从2018年开始布局的黄金联赛,以及2025年推出的“灯塔计划”,展现了Salomon在中国的“野心”。黄金联赛以20-40公里的短距离赛道为主,高手比拼、高质量直播,被称为越野赛中的“F1”。这种赛制在降低参与门槛的同时,保留了越野跑最核心的竞技魅力。

o | 2025年,在金山岭长城举办的黄金联赛世界系列赛第二站赛事吸引了全球2500名选手同场竞技,外籍运动员超过270名,创下中国越野跑赛事国际化参与度的新纪录。Salomon这套营销组合拳的逻辑很清晰:用高曝光的赛事培养明星运动员,通过明星运动员反哺赛事影响力,最终提升整个行业的竞技水平和商业价值。

p | 这其中,最核心的一环是运动员。随着申加升的加入,Team Salomon中国成员的新阵容也基本落定。申加升、迟令杰、范邦林、张火话、唐景燕、谢雯菲、字菊伟,这个7人名单有意思:从新生代到资深,各年龄段都有;4男3女,性别均衡;项目上,覆盖了中短距离、中长距离、长距离到超长距离的全部赛道。这是Salomon在中国深耕多年后,交出的一份因地制宜的答卷——平衡且完整。申加升在这份名单中的位置当然不只是“多了一个精英运动员”。据了解,Salomon为他量身定制了360度的全方位发展计划,从顶级竞速装备、科学训练体系,到国际赛事参赛保障和通过品牌的多元化平台对其特质的全面展示。“国际申”将开启其国际化新未来:全年主战国际赛场,与全球顶级跑者深度交流,为行业带来中国跑者的声音,但“大众申”但一面也必然不会变——用亲民的姿态拉近项目和普通人的距离。这种双重形象,恰恰是Salomon在中国市场最需要的。

q | 所以,Salomon这次又精准地找对人了。这对中国越野跑的职业化新未来尤为重要,毕竟,这个新未来是由品牌和运动员一起共创的。

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Published on:14:34:41


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